Den 22. december 2024 bød Shijiazhuang, Hebei, velkommen til en storslået begivenhed med visdom fra virksomhedens ledelse – det 6. møde for virksomhedspraksisrapport om Kazuo Inamoris forretningsfilosofi om Hebei Shengheshu [Bygge gennem vanskeligheder og opnå en win-win fremtid]. Dette rapportmøde samlede senior virksomhedsledere, som i fællesskab lyttede til den vidunderlige deling af gæster som Dong Ganming, Ren Xuebao, Wang Yongxin, Fan Zhiqiang og Yang Haizeng. De undersøgte dybt anvendelsen og praksisen af virksomhedsfilosofi i moderne virksomhedsledelse, og dækkede flere nøgleområder såsom medarbejdernes trivsel, førende innovation og teknologiudvikling, hvilket bragte en inspirerende rejse med integration af ideer og erfaringer til deltagerne.
Dong Ganming analyserede i sin deling dybt den tætte sammenhæng mellem medarbejdernes trivsel og virksomhedsudvikling. Han foreslog, at ved at skabe en positiv virksomhedskultur og en omsorgsmekanisme kunne medarbejdernes iboende motivation stimuleres og derved øge virksomhedens overordnede konkurrenceevne. Ren Xuebao fokuserede på at lede innovation og uddybede, kombineret med praktiske cases, hvordan man kan dyrke innovativ tænkning i virksomheden, opbygge en innovationsplatform og sætte virksomheden i stand til at skille sig ud i det konstant skiftende markedsmiljø. Wang Yongxin centrerede sig om kerneemnet teknologisk udvikling, delte det strategiske layout og den praktiske vej for teknologisk innovation og understregede de koordinerede fremskridt mellem teknologisk forskning og udvikling og virksomhedens langsigtede udviklingsstrategi.
Fan Zhiqiang og Yang Haizeng leverede henholdsvis dybdegående fortolkninger af den praktiske erfaring af Kazuo Inamoris forretningsfilosofi i den daglige drift af virksomheder fra forskellige perspektiver, og tilbød deltagerne metoder og strategier, der kan henvises til og implementeres. Deres delinger udløste heftige diskussioner på stedet. Deltagerne sagde alle, at de var dybt inspirerede og havde en mere dyb forståelse og anerkendelse af virksomhedens filosofis rolle i at øge effektiviteten i virksomhedens ledelse og fremme bæredygtig udvikling.
Den vellykkede afholdelse af dette rapportmøde gav ikke kun en værdifuld lærings- og udvekslingsplatform for virksomheder i Hebei-regionen, men fremmede også yderligere udbredelsen og anvendelsen af Kazuo Inamoris forretningsfilosofi i erhvervslivet. Gennem uselvisk deling og dybdegående udveksling af gæster vil de deltagende virksomheder undersøge deres egne drifts- og ledelsesmodeller fra et helt nyt perspektiv, integrere det, de har lært og tænkt i deres daglige arbejde, stræbe efter at opnå win-win mål om medarbejdernes trivsel og virksomhedsudvikling, og i fællesskab bevæge sig mod en mere strålende fremtid.
I den periode, hvor virksomhedens team var ude til træning, udviste frontlinjen fabriksarbejdere beundringsværdige faglige egenskaber og en høj ansvarsfølelse og klarede den libanesiske kundes presserende leveringsopgave. Over for udfordringen med snæver tid, vigede de ikke. De arbejdede frivilligt overarbejde og kæmpede hårdt på frontlinjen ved lastning natten over. De løb mod tiden for at fylde forskellige bolte og møtrikker i rustfrit stål (der dækker flere modeller såsom rustfrit stål 201, 202, 302, 303, 304, 316) i to beholdere. Fra den omhyggelige sortering af produkter, præcis håndtering til sikker og korrekt lastning i containerne, viste hvert trin deres professionelle driftsniveau og strenge arbejdsattitude.
Efter kontinuerligt hårdt arbejde blev varerne endelig læsset problemfrit og leveret som planlagt. Det sikrede ikke kun effektivt stabiliteten i kundens forsyningskæde, men konsoliderede også virksomhedens gode omdømme på det internationale marked yderligere. De har fortolket virksomhedens kerneværdier, nemlig ”Customer First, Mission Must Be Achieved”, med praktiske handlinger, der sætter et strålende eksempel for alle medarbejdere og inspirerer alle til at stræbe hårdt i deres respektive positioner og i fællesskab bidrage til virksomhedens udvikling.
Indlægstid: 27. december 2024