Nyheder

Den 22. december 2024, Shijiazhuang, hilste Hebei velkommen til en storslået begivenhed med virksomhedsledelsesvisdom-den 6. Enterprise Practice-rapportmøde om Kazuo Inamoris forretningsfilosofi om Hebei Shengheshu [bryder gennem vanskeligheder og opnå en win-win fremtid]. Dette rapportmøde samlede senior virksomhedsledere, der i fællesskab lyttede til den vidunderlige deling af gæster som Dong Ganming, Ren Xuebao, Wang Yongxin, Fan Zhiqiang og Yang Haizeng. De udforskede dybt anvendelsen og praksis for virksomhedsfilosofi i moderne virksomhedsstyring, der dækker flere nøgleområder såsom medarbejdernes velvære, førende innovation og teknologiudvikling, hvilket bringer en inspirerende rejse til integration af ideer og oplevelser til deltagerne.

Dong Ganming analyserede Dong Ganming dybt den tætte forbindelse mellem medarbejdernes velvære og virksomhedsudvikling. Han foreslog, at ved at skabe en positiv virksomhedskultur og en omsorgsfuld mekanisme kunne medarbejdernes egen motivation stimuleres og derved forbedre virksomhedens samlede konkurrenceevne. Ren Xuebao fokuserede på førende innovation og kombineret med praktiske sager uddybet, hvordan man dyrker innovativ tænkning inden for virksomheden, bygger en innovationsplatform og gør det muligt for virksomheden at skille sig ud i det konstant skiftende markedsmiljø. Wang Yongxin centreret omkring kerneemne for teknologiudvikling, delte det strategiske layout og den praktiske vej til teknologisk innovation og understregede de koordinerede fremskridt mellem teknologiforskning og udvikling og virksomhedens langsigtede udviklingsstrategi.

Fan Zhiqiang og Yang Haizeng leverede henholdsvis dybdegående fortolkninger af den praktiske oplevelse af Kazuo Inamoris forretningsfilosofi i den daglige drift af virksomheder fra forskellige perspektiver, der tilbyder deltagernes metoder og strategier, der kan henvises til og implementeres. Deres delinger udløste opvarmede diskussioner på scenen. De deltagende sagde alle, at de var dybt inspireret og havde en mere dybtgående forståelse og anerkendelse af virksomhedsfilosofiens rolle i at styrke virksomhedsstyringseffektiviteten og fremme bæredygtig udvikling.

Den vellykkede besiddelse af dette rapportmøde leverede ikke kun en værdifuld lærings- og udvekslingsplatform for virksomheder i Hebei -regionen, men fremmede også yderligere formidling og anvendelse af Kazuo Inamoris forretningsfilosofi i erhvervslivet. Gennem den uselviske deling og dybdegående udveksling af gæsterne vil de deltagende virksomheder undersøge deres egen drifts- og ledelsesmodeller fra et splinternyt perspektiv, integrere det, de har lært og tænkt ind i deres daglige arbejde, stræber efter at nå win-win-målet for medarbejdernes velvære og virksomhedsudvikling og i fællesskab bevæge sig mod en mere strålende fremtid.

I den periode, hvor virksomhedens team var ude til uddannelse, demonstrerede frontlinjefabriksarbejderne beundringsværdige faglige kvaliteter og en høj ansvarsfølelse og med succes håndteret den libanesiske kundes presserende leveringsopgave. Overfor udfordringen med stram tid flinkede de ikke. De arbejdede frivilligt overtid og kæmpede hårdt på frontlinjen med belastning natten over. De kørte mod tiden for at ordre at indlæse forskellige rustfrie stålbolt- og nøddeprodukter (dækker flere modeller såsom rustfrit stål 201, 202, 302, 303, 304, 316) i to containere. Fra den omhyggelige sortering af produkter, præcis håndtering til sikker og korrekt belastning i containerne, viste hvert trin deres professionelle driftsniveau og en streng arbejdsindstilling.

Efter kontinuerligt hårdt arbejde blev varerne endelig indlæst glat og leveret som planlagt. Det garanterede ikke kun effektiviteten af ​​kundens forsyningskæde, men konsoliderede også virksomhedens gode omdømme på det internationale marked yderligere yderligere. De har fortolket selskabets kerneværdier, nemlig ”kunde først, mission skal opnås”, med praktiske handlinger, hvilket sætter et herligt eksempel for alle ansatte og inspirerer alle til at stræbe hårdt i deres respektive positioner og i fællesskab bidrage til virksomhedens udvikling.