Nyheder

Den 22. december 2024 bød Shijiazhuang, Hebei, velkommen til en storslået begivenhed med visdom inden for virksomhedsledelse – det 6. Enterprise Practice Report Meeting om Kazuo Inamoris forretningsfilosofi i Hebei Shengheshu [At bryde igennem vanskeligheder og opnå en win-win-fremtid]. Dette rapportmøde samlede ledende virksomhedsledere, der i fællesskab lyttede til de vidunderlige indlæg fra gæster som Dong Ganming, Ren Xuebao, Wang Yongxin, Fan Zhiqiang og Yang Haizeng. De udforskede dybt anvendelsen og praksissen af ​​virksomhedsfilosofi i moderne virksomhedsledelse og dækkede flere nøgleområder såsom medarbejdertrivsel, førende innovation og teknologisk udvikling, hvilket bragte deltagerne en inspirerende rejse med integration af ideer og oplevelser.

I sin præsentation analyserede Dong Ganming den tætte forbindelse mellem medarbejdernes trivsel og virksomhedsudvikling i dybden. Han foreslog, at man ved at skabe en positiv virksomhedskultur og en omsorgsmekanisme kunne stimulere medarbejdernes indre motivation og derved forbedre virksomhedens samlede konkurrenceevne. Ren Xuebao fokuserede på at lede innovation og uddybede, kombineret med praktiske cases, hvordan man kan dyrke innovativ tænkning i virksomheden, opbygge en innovationsplatform og sætte virksomheden i stand til at skille sig ud i det konstant skiftende markedsmiljø. Wang Yongxin fokuserede på kerneemnet teknologiudvikling, delte det strategiske layout og den praktiske vej for teknologisk innovation og understregede den koordinerede fremgang mellem teknologisk forskning og udvikling og virksomhedens langsigtede udviklingsstrategi.

Fan Zhiqiang og Yang Haizeng gav henholdsvis dybdegående fortolkninger af de praktiske erfaringer med Kazuo Inamoris forretningsfilosofi i den daglige drift af virksomheder fra forskellige perspektiver og tilbød deltagerne metoder og strategier, der kan henvises til og implementeres. Deres udvekslinger udløste heftige diskussioner på stedet. Deltagerne sagde alle, at de var dybt inspirerede og havde en dybere forståelse og anerkendelse af virksomhedsfilosofiens rolle i at forbedre effektiviteten af ​​virksomhedsledelsen og fremme bæredygtig udvikling.

Den vellykkede afholdelse af dette rapportmøde gav ikke blot en værdifuld lærings- og udvekslingsplatform for virksomheder i Hebei-regionen, men fremmede også yderligere formidlingen og anvendelsen af ​​Kazuo Inamoris forretningsfilosofi i erhvervslivet. Gennem uselvisk deling og dybdegående udvekslinger mellem gæsterne vil de deltagende virksomheder undersøge deres egne drifts- og ledelsesmodeller fra et helt nyt perspektiv, integrere det, de har lært og tænkt, i deres daglige arbejde, stræbe efter at nå win-win-målet om medarbejdertrivsel og virksomhedsudvikling og i fællesskab bevæge sig mod en mere strålende fremtid.

I den periode, hvor virksomhedens team var til træning, udviste fabriksarbejderne i frontlinjen beundringsværdige professionelle kvaliteter og en høj ansvarsfølelse og klarede med succes den libanesiske kundes presserende leveringsopgave. Stillet over for udfordringen med den pressede tid tøvede de ikke. De arbejdede frivilligt overarbejde og kæmpede hårdt i frontlinjen natten over. De kæmpede mod tiden for at læsse forskellige rustfri stålbolte og møtrikker (dækkende flere modeller såsom rustfrit stål 201, 202, 302, 303, 304, 316) ordentligt i to containere. Fra den omhyggelige sortering af produkter, præcis håndtering til sikker og korrekt lastning i containerne, viste hvert trin deres professionelle driftsniveau og strenge arbejdsindstilling.

Efter kontinuerligt hårdt arbejde blev varerne endelig læsset problemfrit og leveret som planlagt. Det garanterede ikke kun effektivt stabiliteten i kundens forsyningskæde, men konsoliderede også yderligere virksomhedens gode omdømme på det internationale marked. De har fortolket virksomhedens kerneværdier, nemlig "Kunden først, missionen skal opnås", med praktiske handlinger, der sætter et strålende eksempel for alle medarbejdere og inspirerer alle til at stræbe hårdt i deres respektive stillinger og i fællesskab bidrage til virksomhedens udvikling.